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Nombre: | Construcción de las funciones básicas del Grupo de los sistemas de gestión y control |
publicado: | 2015-01-21 |
validez: | 30 |
Especificaciones: | |
cantidad: | 2.00 |
Descripción Precio: | |
Detailed Product Description: | 1. Valor y funciones de gestión y control del modelo de control estratégico 2. 1) posición de control estratégico y su papel en las funciones de gestión central del Grupo de 2) empresas del Grupo con un solo tipo de empresa diferencias de gestión estratégica y similitudes 3) Estudio de caso Consulting Group Headquarters - Procesos de Dirección Estratégica 3. Gestión de los recursos humanos y el control 1) cómo localizar la sede del departamento de recursos humanos? 2) varios de gestión y control de los recursos del grupo modelo de ejecutivos de alto nivel de funcionamiento 3) filial del Grupo humanos comunes y cómo motivar? (Case Consulting Estudios) 4) Huawei, Vanke y otras empresas destacadas cómo cultivar talentos 4. Gestión y control 1) modelo de gestión financiera del Grupo compa?ía madre Financiera 2) la gestión financiera y los principios de control y el contenido principal de 3) comunes principales de gestión financiera y de control de las ventajas y desventajas de 4 modelo ) Cómo conglomerado para llevar a cabo la gestión del presupuesto integral? 5) ?Cómo los fondos y la gestión de activos? 5. Auditoría / Auditoría 1) ?Por qué la auditoría / auditoría? ?Cuál es su verdadera función y significado? 2) Grupo de auditoría / auditoría qué contenido específico? 3) Case Consulting - Proceso de Auditoría 4) cómo implementar y promover la construcción del sistema de auditoría / auditoría? |
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derechos de autor © GuangDong ICP No. 10089450, Departamento de Información Consulting Co. división de corretaje de Jinan Todos los Derechos Reservados.
apoyo técnico: Shenzhen Allways tecnología desarrollo Co., Ltd.
AllSources red'sDescargo de responsabilidad: La legitimidad de la información de la empresa no asume ninguna responsabilidad de garantía
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